竹田津总经理代表总经理室向与会者做了“扎实做好工作,在11月份顺利取得认证”的动员。在动员中,他指出:虽然上海能率有限公司已经先行一步在2008年取得了总公司国际事业部组织的认证,但是今年有更高的要求。面对开发设计部门被纳入认证范围,对于采购供应商须进行指导与监督,要关注公司周边居民的切身利益等新课题要求管理人员带领本部门扎扎实实做好工作,做好认证的各项工作。会上,曾田副总经理作为项目管理者代表也向与会者提出了要求。

竹田津总经理代表总经理室向与会者做了“扎实做好工作,在11月份顺利取得认证”的动员。在动员中,他指出:虽然上海能率有限公司已经先行一步在2008年取得了总公司国际事业部组织的认证,但是今年有更高的要求。面对开发设计部门被纳入认证范围,对于采购供应商须进行指导与监督,要关注公司周边居民的切身利益等新课题要求管理人员带领本部门扎扎实实做好工作,做好认证的各项工作。会上,曾田副总经理作为项目管理者代表也向与会者提出了要求。

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2月16日上午,在集团公司二月份的干部会议上,经营管理室向在沪的管理人员进行了加强内部控制、监察的培训。竹田津总经理在培训开始之前就加强该项工作的重要性作了说明。为了确保集团公司健康持续发展,必须在各...