2月16日上午,在集团公司二月份的干部会议上,经营管理室向在沪的管理人员进行了加强内部控制、监察的培训。竹田津总经理在培训开始之前就加强该项工作的重要性作了说明。
为了确保集团公司健康持续发展,必须在各部门日常工作中,注意强化按内部程序和方法开展工作。特别是本部门的运营目标、经营数字、财务数据等尤其要过细、准确、安全。要加强内部监察监管,防止出现不正常的现象。
经营管理室在培训中配发了简明易懂的培训材料。会后,全员参加了培训的测试。
2月16日上午,在集团公司二月份的干部会议上,经营管理室向在沪的管理人员进行了加强内部控制、监察的培训。竹田津总经理在培训开始之前就加强该项工作的重要性作了说明。
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旨加强和统筹公司规划事业和商品企划事业,协调各有关部室的企划工作,经总经理室决定,自2009年10月1日起设立企划统筹室,下辖经营企划部和商品企划部,由井上隆史副总经理兼任室长,统筹管理,以进一步促进...
为了有效提高集团公司的中高层管理人员的整体管理水平,加深理解公司中长期发展规划,强调运用财务手段把握公司运营的必要性,公司于9月23、24日连续两天举办了中方部长科长共36人参加的培训。 培训邀请了上...
10月21日-23日,中国五金制品协会、德国科隆展览公司共同举办的“2016年中国国际厨房博览会(简称“CIKB 2016”)”在国家会展中心举行。作为全球畅销厨电品牌,能率六十多年来始终专注于科技,...
能率(中国)投资有限公司重要声明2013/1/22 来源:能率能率中国声明.pdf...
作为能率集团海外法人,能率(中国)投资有限公司以及能率(上海)住宅设备有限公司两家公司的ISO14001-2004的环境体系的认证工作动员大会今天在新厂区举行。包括日方管理人员在内的部科长级共60余人...