2月16日上午,在集团公司二月份的干部会议上,经营管理室向在沪的管理人员进行了加强内部控制、监察的培训。竹田津总经理在培训开始之前就加强该项工作的重要性作了说明。
为了确保集团公司健康持续发展,必须在各部门日常工作中,注意强化按内部程序和方法开展工作。特别是本部门的运营目标、经营数字、财务数据等尤其要过细、准确、安全。要加强内部监察监管,防止出现不正常的现象。
经营管理室在培训中配发了简明易懂的培训材料。会后,全员参加了培训的测试。
2月16日上午,在集团公司二月份的干部会议上,经营管理室向在沪的管理人员进行了加强内部控制、监察的培训。竹田津总经理在培训开始之前就加强该项工作的重要性作了说明。
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社区关爱大行动 ——南桥东大社区携手能率(中国)帮困结对 2013年3月28日在奉贤南桥东大社区二标段广场举行了“社区关爱大行动-帮困结对仪式”。此次活动由奉贤南桥东大社区办公室携手位于金汇镇的大型燃...
2009年7月20日,2009能率全国重点代理商/服务商工作交流会在美丽的三亚盛大举行,能率(中国)投资有限公司千叶友治副总经理、西贝昭彦副总经理、各相关部门长及能率全国重点...
适值2015年中秋国庆,在广泽总经理的精心安排下,能率(上海)住宅设备有限公司部科级人员一行七人,由陈萍部长率队,带着NRPS推进课题,实施了为期一周的赴日研修。通过理论学习、工厂参观、课题研讨,每个...
自2017年07月01日(报安装日)起,能率在全国实行燃气热水器安装材料费300元封顶(进口机、冷凝机、内置循环机除外)。享受300元安装材料费封顶的项目:1、燃气热水器安装材料费指:气阀一个、水阀两...