2月16日上午,在集团公司二月份的干部会议上,经营管理室向在沪的管理人员进行了加强内部控制、监察的培训。竹田津总经理在培训开始之前就加强该项工作的重要性作了说明。
为了确保集团公司健康持续发展,必须在各部门日常工作中,注意强化按内部程序和方法开展工作。特别是本部门的运营目标、经营数字、财务数据等尤其要过细、准确、安全。要加强内部监察监管,防止出现不正常的现象。
经营管理室在培训中配发了简明易懂的培训材料。会后,全员参加了培训的测试。
2月16日上午,在集团公司二月份的干部会议上,经营管理室向在沪的管理人员进行了加强内部控制、监察的培训。竹田津总经理在培训开始之前就加强该项工作的重要性作了说明。
公司员工业余合唱队积极准备参加“非公耀星空”文艺汇演 根据区工商联和金汇镇政府、商会的统一安排,2011年“非公耀星空”大型社区文艺演出的准备工作正在各企业积极进行中。 去年在同样名义的演出大会上曾获...
营销统筹本部营销技术部的丁炜科长在能率工作超过14年,于2011年9月退休。财务部内部监察室的顾朝霞科长累计在能率工作超过17年,于2011年10月退休。根据公司规定,2011年10月24日上午,二位...
2016年7月20日下午,金汇镇党委书记王建东一行冒着36度高温莅临能率公司,深入一线进行高温慰问。NRS孙强华总经理、联合工会张坤东主席接待了王书记一行,双方在E220会议室进行了短暂会晤。孙总经理...
再见,2015!逝者如斯夫,不舍昼夜。转眼间,到了与2015年告别的日子。按照惯例,与2015正式说“再见”,以全新姿态迎接2016年之前,让我们一起回顾:能率走过的三百多天,回头看看这一年我们过得多...