2月16日上午,在集团公司二月份的干部会议上,经营管理室向在沪的管理人员进行了加强内部控制、监察的培训。竹田津总经理在培训开始之前就加强该项工作的重要性作了说明。
为了确保集团公司健康持续发展,必须在各部门日常工作中,注意强化按内部程序和方法开展工作。特别是本部门的运营目标、经营数字、财务数据等尤其要过细、准确、安全。要加强内部监察监管,防止出现不正常的现象。
经营管理室在培训中配发了简明易懂的培训材料。会后,全员参加了培训的测试。
2月16日上午,在集团公司二月份的干部会议上,经营管理室向在沪的管理人员进行了加强内部控制、监察的培训。竹田津总经理在培训开始之前就加强该项工作的重要性作了说明。
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2014年6月16日下午一点三十分,上海地区“畅销二十载,乐享日本游”活动现场抽奖在能率(中国)投资有限公司二楼展示厅如期召开。能率(中国)投资有限公司市场部、上海部、营销技术部等部门的相关领导以及参...
为激励全国各卖场能率专柜的优秀促销员,能率(中国)投资有限公司每年年初会在全国选出上一年度优秀促销员,并安排其前往能率日本总部参观学习,帮助促销员们不断完善及提高自身业务素养。该项制度自2013年开始...
2013年8月2日,瑞安集团与能率(中国)投资有限公司就2013-2015年战略合作举行了签约仪式,确定能率(中国)投资有限公司为瑞安房地产燃气热水器集中采购唯一供应商。两个行业的领军企业,此次的战略...